Agile Leadership in Practice - Hold 5 (Udsolgt)

Stadig flere virksomheder vælger Agile som ramme for udvikling af deres produkter. Agile transformationer bør dog altid starte med, at ledelsen bliver klædt virkeligt godt på. Det sker bare sjældent.

Agile er et paradigmeskifte, som kræver ny indsigt og kilometer i benene. Som leder kan du nemt føle dig usikker på, hvordan du skal agere. Denne uddannelse går ud på at give dig den forståelse og den træning, du har brug for i praksis.

Pris: DKK 39.900,- Uddannelseslængde: 6 dage

Tilmeld
Det kan du efter uddannelsen
  • Du har fået en indgående forståelse af det agile paradigmeskifte, og hvorfor og hvornår agile giver mening, og du kan forklare det til andre

  • Du forstår det agile mindset og den kultur, der understøtter agile bedst

  • Du forstår, hvordan dit personlige lederskab kan understøtte agile teams, og du

    har fået indsigt i, hvordan din egen adfærd kan hæmme eller fremme tillid og samarbejde

  • Du forstår, hvad der kendetegner en agil organisation, herunder transformation mastery, technical mastery og business mastery

  • Du kan agere som leder i en agil kontekst

Målgruppe

Denne uddannelse er målrettet alle ledere i virksomheder, der bruger agile som redskab. Uddannelsen fordrer derfor, at du har personaleansvar for et eller flere teams, der arbejder agilt. Det sikrer, at du kan arbejde med det, du lærer imellem og efter modulerne. Derfor navnet ”Agile Leadership in Practice”. ALIP handler om læring og aflæring.

Indhold

Modul 1 (2 dage): Agile, organisationen og dit lederskab 

 

Agile Leadership

På første halvdel af modul 1, arbejder vi med fundamentet for agile og det empiriske mindset. Vi taler om, hvornår og hvorfor agile giver mening. Din rolle som agil leder udfordres, og du introduceres for Agile Leadership-modellen.

Du lærer om grader af uddelegering: Hvad gør du hvornår? Du lærer, hvordan du bedst støtter teams, spotter dysfunktioner i teams og virksomheder, og hvordan du bedst muligt hjælper med at håndtere disse.

 

Emnerne omfatter:

  • Det agile paradigmeskifte: Hvorfor Agile?
  • Hvad er Agile? Agile foundation
  • Agile Leadership
    • Hvorfor er vi her?
    • Hvad er Agile Leadership?
    • Agile Leadership-modellen

  • Roller og ansvar i en agil organisation?
  • Delegering af ansvar: Hvad og hvornår?
  • Typiske udfordringer i en agil organisation
    • På team-niveau
    • På enterprise-niveau

 

Agile Enterprise

På anden halvdel af modul 1, arbejder vi med alle relevante dimensioner af en agil organisation. Emner som de fleste virksomheder gerne vil have svar på, men hvor svaret ofte er noget andet, end man vil forvente.

Hvad kendetegner en agil organisation? Hvordan bør man organisere sig? Hvordan skal vi arbejde sammen, og hvordan håndterer vi afhængigheder? Hvordan arbejder vi med vores portfolio og hvad med governance? Hvad kan vi, og bør vi måle på? Hvad kendetegner en agil kultur, og hvilke mekanismer understøtter en agil kultur og hvilke modarbejder den?

 

Emnerne omfatter:

  • Den bureaukratiske organisation – hvordan endte vi der?
  • Hvad kendetegner en agil organisation?
  • Organisering
  • De-skalering, afhængigheder og organisatorisk refaktorering
  • Portfolio og governance
  • Målinger (output, outcome, impact og continuous improvement)
  • Agil kultur: Hvad er det? Hvordan understøtter man det?
  • HR: Hvad gør vi nu?

 

Opgaver mellem modul 1 og 2:

  • Der etableres mastermind coaching-grupper, som skal arbejde med konkrette ledelsesmæssige udfordringer

  • Derudover får deltagerne individuelle opgaver. Herunder en opgave der vurderer deres egen modenhed i forhold til agile leadership og deres del af organisation

  • Deltagerne skal hver især tage et Hogan Assessment. Deltagerne får derefter individuel tilbagemelding på deres personlighedstest.

 

Det forventes, at du som deltager bruger ca. 10-12 timer på opgaverne mellem modul 1 og 2.

 

Modul 2 (2 dage): Det personlige lederskab i en agil kontekst 

 

På dette modul sætter vi fokus på det personlige lederskab.

 

Hvorfor er personligt lederskab vigtigt i en agil organisation? Hvad gør du (bevidst eller ubevidst), der fremmer eller hæmmer agile teams? Hvorfor har vi som mennesker så svært ved at fokusere på værdiskabelse, når vi bliver udfordret på vores sociale tryghed? Hvordan kan vi ændre egen og andres adfærd.

 

Emnerne omfatter:

  • Den personlige agile leder
    • Fra karismatisk frontfigur til servant leader
    • Hvorfor er personligt lederskab vigtigt i en agil kontekst?
    • Hvordan bringes det personlige lederskab i spil?

  • Selvindsigt
    • Indre selvindsigt – hvad er din personlige retning som leder?
    • Ydre selvindsigt (Hogan Assessment) – hvornår er din adfærd en fremmer og en hæmmer for agilitet?
    • Typiske faldgruber

  • Psykologisk tryghed 
    • Som fundament for effektive agile teams
    • I leder-team relationen
    • ”Radical Candor”

  • Adfærdsdesign
    • Social adfærd – SCARF
    • Ændring af egen og andres adfærd 
    • Hvordan kan du eksperimentere med og hacke din egen ledelsesstil

Bemærk! Modul 2 afholdes på Hotel Hesslet i Nyborg som internatkursus. 

 

Opgaver mellem modul 2 og 3:

  • Mastermind coaching-grupperne fortsætter
  • Mulighed for 1:1 coaching med underviser
  • Mulighed for at tage Professional Agile Leadership / PAL-E certificeringen fra scrum.org
  • Certificeringsopgaven til modul 3 skal forberedes. Der er både en individuel og en gruppeopgave

 

Det forventes, at du som deltager bruger ca. 10-12 timer på opgaverne i mellem modul 2 og 3.

 

Modul 3 (2 dage): Agile Mastery og ALIP certificeringen

 

Agile Mastery

En komplet agil transformation består af tre dimensioner: Transformation Mastery, Technical Mastery og Business Mastery.

På Modul 1 og 2 har vi primært arbejdet med Transformation Mastery. De fleste virksomheder glemmer dog ofte de to andre dimensioner af en agil organisation:

  • Technical Mastery: Handler om, hvordan teams kan levere færdigt produkt af rette kvalitet inden for rammerne af en iteration.
  • Business Mastery: Handler om, hvordan vi sikrer os, at vi bygger de rigtige produkter til vores kunder. De produkter, der løser deres problem, og dermed leverer værdi til dem.

 

Den første del af modul 3 har netop til hensigt at berøre de to sidste dimensioner af en agil transformation på et organisatorisk og strategisk niveau.

 

Emnerne omfatter:

  • Business Mastery
    • Den produktdrevne organisation
    • Product Leadership mindset
    • Product Discovery teknikker

  • Technical Mastery
    • Hvad skal en leder vide om det?
    • Product Delivery teknikker
    • Hvordan understøtter man Technical Mastery?

  • Next Step: Hvad nu?

 

ALIP Certificeringen

Sidste dag på modul 3 er certificerings- og festdag og i øvrigt en sidste mulighed for at få feedback.

Deltagerne skal på sidste dag præsentere individuelt og igennem en praktisk gruppeopgave, for at de til sidst kan blive ALIP certificeret.

Test og Certicering

Efter endt uddannelsen modtager du et certifikat. For at blive certificeret er der dog følgende krav:

  • At du har deltaget aktivt på alle 3 moduler og understøttet din egen og andres læringsproces
  • At du har deltaget aktivt i mastermind coaching-grupperne
  • Kvaliteten af besvarelsen af de skriftlige certificeringsopgaver
  • At du har fået feedback på din Hogan Assessment
  • At de afsluttende certificeringsopgaver på modul 3 bestås
Hold og datoer

Uddannelsen afholdes to gange årligt. Der er plads til 16 deltagere pr. hold.

 

Undervisingen foregår på følgende dage:

Agile Leadership in Practice - Hold 5:

  • Modul 1: 18-19. maj (København V) 
  • Modul 2: 22-23. juni (Nyborg)
  • Modul 3: 6-7. september (Skodsborg)

 

Modul 1 afholdes på Scandic Kødbyen 1717 København V

Modul 2 afholdes som internat på Hotel Hesselet, Christianlundsvej 119, Nyborg

Modul 3 afholdes på kurhotel Skodsborg, Strandvej 139, Skodsborg

Underviser:
Ole Rich Henningsen

Ole er en passioneret produktudvikler med særlig fokus på de agile værdier og principper. Han har gennem de seneste 16 år arbejdet med delivery og discovery praktikker og teknikker hos en lang række virksomheder.

Oles repertoire er bredt; Eksempelvis har han vundet iværksætterpriser med egne startup og samtidig haft ansvar for nogle af de største agile transitioner i Danmark. Ole er certificeret facilitator og coach, og har uddannet teams og ledere siden 2006.

Certificeringer: PST, PSD, PSM, MCSD.NET, MCTS

LinkedIn

Underviser:
Isabel Monera Mortensgaard

Isabel har arbejdet med ledelsesudvikling de seneste 12 år i forskellige større danske virksomheder. Hun har arbejdet med ledelse på alle niveauer fra aspirerende ledelsestalenter til executive ledere.

Isabel er specialiseret i agil ledelse med særligt fokus på det personlige lederskab og det skifte det kræver, at gå fra leder i en klassisk hierarkisk organisation til at kunne motivere og enable agile teams.

Med en baggrund i strategi, ledelse og organisation, beskæftiger Isabel sig desuden med agil HR, organisationsudvikling, innovationskultur og adfærdsdesign. 

Certificeringer: Facilitering, change management og personlighedstests.

Linkedin

Underviser:
Katrine Hald Kjeldsen

Katrine er agile/lean coach og hjælper hver dag virksomheder på deres agile rejse. Hun startede sin karriere i 2002 som ekstern lektor i Medievidenskab og tog derefter et tilfældigt og heldigt skridt ind i software. Her har hun arbejdet i et væld af sammenbindende roller med afsæt i vidensdeling, kommunikation, facilitering, undervisning og ikke mindst agile.

Desuden er hun selvbestaltet specialist i krøllede hjerner og specialpædagogik.

Certificeringer: Cert.Netværksleder, Cert. Systemisk Coach

LinkedIn

Tilmelding

Tilmeld dig uddannelsen ved at vælge sted, dato og skrive dine kontaktoplysninger nedenfor. Du modtager selvfølgelig en bekræftelse, når du er tilmeldt. Vi glæder os til at se dig!

Brug for at tilmelde flere? Skriv til os på info@syndicateu.dk for at høre mere om mulighederne for skræddersyede virksomhedsuddannelser.

Vælg starttid og sted

Pris: DKK 39.900,-
Uddannelseslængde: 6 dage

Indtast dine oplysninger

Husk at vælge tidspunkt og by ovenover.
Betaling foregår via faktura som du modtager på din mail efter uddannelsen. Se også vores salgsbetingelser.